2014年9月3日下午3:50，实训中心召开了2014—2015学年度第一学期工作动员会，会议由刘常江主任主持，实训中心全部教职员工加入了会议。
刘主任首先对上学期工作进行了粗略回顾，对暑期主要工作进行了总结，紧接着对本学期工作进行了部署，最终强调了目前急需做好的几项工作。
上学期工作，实训中心在教学管理、学生管理、后勤管理、保卫管理等方面都取得了很大进步，但也存在一些问题，刘主任希望众人在新的学期能扬长避短，共同努力把实训中心的工作做得更上一个台阶。
在暑期工作中，实训中心在教育教学管理、办学条件改善、管理创新等各方面都做了大量的工作。在教育教学方面，圆满完成了暑期小学期培训工作、顺利开展了高级工培训工作；在办学条件改善方面，学校为学生宿舍安装了电风扇、更换了储物柜、安装了直饮水，粉刷了教室、宿舍、食堂的墙壁，对超市进行了搬迁，扩大了食堂面积，同时对两个食堂进行了整修，使学生就餐环境更加卫生、整洁，垃圾池也进行了彻底清理；在管理创新方面，全部领导干部共同学习、探索、实施企业“7s”管理模式，对车间、仓库进行了重新布局和整理，制定了“7s”管理考核标准，使“7s”管理深入人心，精细化管理水平更上一个台阶。通过暑期各项工作开展，为新学期的工作奠定良好的基础。
针对本学期工作，刘主任建议了抓教学、强管理、升水平、创效益的工作条件。新的学期实训中心要以教学为中心，加强学生管理，全部学生管理水平；加强教学管理，全部教学管理水平；加强师资队伍建设，全部教师队伍水平；加强实训基地管理，全部车间管理水平；建立生产性实训基地，全部对外服务水平。团体教职工要团结一心，共同努力，争取各项工作取得更大进步！
本次会议的召开让全部教职工进一步明确了新学期各项工作任务，树立了明确的工作目标。众人必将以饱满的热情踏入新征程，迎接新挑战，铸就新辉煌！